——从可口可乐、李宁、雪花啤酒等企业营销实践看成功奥运营销

成功奥运营销因素之二：攻城为下，攻心为上。

光脚的不仅不怕，往往还能战胜穿鞋的。自奥运会引入商业化运作机制以来，伴随着每届奥运会的成功举办，总能使一些企业和品牌借助奥运力量获得巨大的提升。有趣的是，在这些品牌当中，很多却不是奥组委授权指定的奥运会商业合作伙伴或赞助商。因为这样现象的普遍存在，那些在中国被称为“非赞”非奥运合作伙伴企业，对奥运能带给自己的机会和发展的期冀一点都不比“奥赞”小。

                                                               ——从可口可乐、李宁、雪花啤酒等企业营销实践看成功奥运营销

　　北京奥运超乎想象美轮美奂的开幕式犹在眼前，我们已经开始了习惯性地对北京奥运种种事项的盘点和总结，这其中自然包括从七年前确定奥运福临中国以来，就引得中国本土和跨国企业调兵遣将，投入巨资的奥运营销大战。

　　与北京奥运本身全面实现圆满、梦圆有点不一样的是：在这场百年不遇的营销大战中既有英雄千古、赤壁决战决胜般令人高山仰止的经典案例，也不乏“江流石不转，遗恨失吞吴”的败笔昏招。
　　一如万物，失误（此时断定是失败还显略早）的缘由各有各的不同，但成功的原因大抵都一样。

　　成功奥运营销因素之一：谋时而动，顺势而为。

——详说以顾客为中心进行电子商务平台的建设和规划，是电子商务成功的前提和基础。

　　从不放过任何一个市场机会的中国的企业家们近来应该都在琢磨，连衬衫都可以在网上打那么多广告，卖的那么火，我的产品直接搬到网上去卖，能不能也在网上也卖得如火如荼呢？

　　现实不断告诉我们，广告在网上可以做的满山遍野，东西能否卖的的如火如荼就不一定了。   

　　还是以男装这个行业为例，我们先来看一组公开的数据：

　　P品牌：中

　　好几次了，有客户或朋友，邀我过去聊一个特大的题目：电子商务营销大概该咋做呢？到了人家那一看，呼啦

啦一大屋子人，有两次还整了两个用来写大字的白板，汗都下来了。

　　抓耳挠腮一阵子以后，硬着头皮，一边使劲回忆大多数情况下我和同事们熬夜加班工作内容，一边战战兢兢接

过人家递过来的大号自来水笔，把经常在我们那个叫做“刷新”会议室玻璃上潦草写过的工作分配项目摘抄过来，

结结巴巴地跟人家连笔划带说：
                         
　　开展电子商务营销三大核心任务：